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石工泵公司上下联动打好生产攻坚战

发布时间:2021-4-30

进入二季度以来,面对繁重的生产任务,石工泵公司生产系统以“干劲不松、力度不减”的精神状态紧紧咬住任务目标,统筹安排,科学调度,在保障市场用户整机需求量的同时,突击国外重点整机合同,全力确保国内国际市场两手抓、两不误,高质量、高效率保证合同兑现。四月份完成整机备件900台套,为公司顺利完成“双过半”任务目标奠定了坚实基础。

整机备件订货量大、外贸出口生产任务紧是今年二季度生产的特点,为实现生产效率最大化,进入四月份后,该公司生产克服诸多不利因素,积极适应市场转型带来的新生产格局,合理调整生产计划,突重点,抓关键,促高产,确保按期交货,实现安全高效生产目标。

面对繁重的生产任务,该公司加大督导协调力度,坚持每周召开两次调度会,瞄准既定目标,统一部署,打通“生产梗阻点”,仔细研究工作思路和措施,协调解决各种疑难问题,加大周考核力度和重点项目现场检查频率,努力缩短生产周期,确保各生产环节的连续性,最大限度发挥现有生产能力。铸造工序不断强化职工市场意识,充分发挥“核心优势”,以“比速度、比质量、比干劲”的精神全力攻坚,合理调配力量,严把质量关口,加快生产进度,圆满完成了340余吨的生产任务量;机加工序自我加压,合理组织,充分利用“两人三机”提高生产效率,并抽调5名辅助职工充实到生产一线,提前两天完成了所有急需合同的生产任务,为下一道工序争取了宝贵时间,四月份工时达到3.7万小时;装配工序在人员不足、任务量大的情况下,合理调整作业班次,充分调动和利用所有辅助人员,加快整机装备进度,单月突破600台整机的装配任务,保证了市场的供货要求。

此外,各职能部室充分发挥岗位作用,精准服务生产任务。物资采购部门面对进口件受阻、货期紧张等问题,通过电话微信、快递专车、集团欧冶平台等方式,保证采购需求,全力保障生产进度;物资管理部的同志们发扬不怕苦不怕累、连续作战的作风,积极配合一线生产单位大干,全力以赴保质保量按时完成发货任务,发货额较去年同期增长了近25%。安全环保部加大对安全隐患的检查、排查及安全教育力度,扎实开展季度安全主题活动,严格事前预防及责任追究制度,为公司顺利完成双过半任务目标提供安全保障。

(高海亮李宁)

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