2月20日，石工泵公司召开推进陶瓷产品发展研讨会，全面总结陶瓷产品各环节经验，深刻分析当前市场形势，研究部署新产品技术创新、市场开发和推广应用等工作。该公司党委书记、董事长宁建国，总经理杜名海，营销、技术、生产系统主要领导和部门负责同志参加。

会上，相关部门负责同志围绕陶瓷产品从技术研发、工艺流程、生产制造等方面进行了客观分析和汇报，重点就生产实际、技术问题、质量问题、市场反馈进行了深度探讨，结合自身的知识背景及专业方向各抒己见，就实际工作中遇到的问题和困难进行交流讨论，尤其是针对陶瓷泵过流件生产成本较高、生产周期长等问题，从技术研发、图纸规范、浇筑工艺等方面分析原因，提出整改思路以及解决问题的措施和办法。

听取汇报后，相关领导对分管部门工作开展进行了点评，明确发展方向，抢抓政策机遇，打破固有思维模式，加快配套模具工装制作，加速陶瓷泵产品化布局，尽快将项目优势转化为现实生产力。

杜名海指出，这次会议坚持实事求是、解放思想，既碰撞了思想，又凝聚了共识；既找出了问题，又深挖了根源，进一步明确了陶瓷产品高质量发展的目标任务和措施。要求各部门要统一思想，切实增强责任感和使命感，坚定不移发展陶瓷产品，提升科技含量，加快陶瓷产品转型升级；要进一步实现节能降耗的目的，必须在以往建立的技术基础上突破现有的工艺瓶颈，统筹考虑生产成本、技术难度、节能效果几个方面；要加强成本意识，深挖陶瓷产品的节能潜能，总结以往经验，突破技术瓶颈；要从源头上降成本，提高合同品质，做好合同评审工作；要提高部门之间联动性，实现内部协同发展，严把陶瓷产品成本管控的实施方向。

宁建国对大家去年在陶瓷产品所做的辛勤付出和取得的成效表示肯定。强调，一是要牢固树立更好服务市场意识，紧密结合市场需求，借鉴同行先进经验，加快布局新赛道，推动技术成果快速转化为市场成果，形成规模效益；二是必须保证内部协同发展方向的一致性，设立专门机构，由公司领导挂帅，相关部门统筹协调，扎实开展技术创新攻坚突破，持之以恒把生产技术创新做实做强做优；三是强化目标导向和问题导向，阶段性总结目前公司生产实际、技术问题、质量问题、市场反馈等工作，全方位精准解决产品落地存在的问题，切实推动产品落地各环节提速提效，以新气象新作为开创发展新局面。

（温青霞、敦志君）