石工泵公司强化能源计量管理促进节能降耗

能源计量工作是企业加强能耗监管、提高能源利用水平的重要基础，是企业合理用能、优化产业结构的重要保障。为进一步降低生产成本、有效的节约利用能源，石工泵公司不断推进能源计量的科学管理，完善能源计量管理机制，全力以赴做好节能降耗工作。

从“严”管理，严格落实计量管理制度。能源计量是能源统计、能源分析利用的基础，建立完善的计量管理体系，对加强生产经营核算、降低生产成本，具有重要的作用。该公司建立了完整的计量管理制度，监督管理各能源使用部门建立完善的计量管理体系运行机制，从能源计量器具的管理和使用以及维护管理制度、计量人员的配置和培训等多方面，形成了职责分工明确，组织机构明晰的有机整体，切实发挥计量检测数据在节能降耗中的作用，提高综合分析能耗设备使用效率的能力，为制定技术改进方案和节能降耗改进措施提供数据支撑，促进企业降本增效。

从“细”管理，稳固夯实计量管理基础。该公司要求各部门积极识别用能现状，严格落实计量器具的配备和管理要求，推行能源计量网格化管理，各使用单位及时做好计量器具的配备、周期检定、校准的检查，确保计量数据的准确可靠和能源计量数据的有效汇总，形成责任明确，压力到位的管理模式。在建立台账基础上，综合考虑测量介质、测量方式、仪表量程、安装时间、检定周期等关键性指标，编制《能源计量器具一览表》三层文件，形成及时更新、持续改进的运行机制，建立起层析分明、可操作性强的运行考核模式，通过对计量设备的定期核检以及内部管理评审，对标先进标准，及时查找运行中的不足之处，及时修订和完善，形成发现问题、解决问题、验证问题的循环模式，整合提升整体计量水平，以稳固的计量体系为公司产品质量、安全、能源等体系的运行提供坚实保障。

从“心”管理，全面提升计量服务能力。该公司稳步推进计量体系建设，依托计量量化管理，深挖潜能，逐步向精细化、标准化的管理模式转化。与此同时，持续提高计量管理人员的业务水平，提高计量器具的配备率和受检率，逐步形成能源计量配备和能源数据应用的标准化、规范化的管理模式，推动重点用能单元的节能降耗工作。该公司将持续探索管理新模式，重点加强用能单位的能源计量数据采集、分析和管理，建立完善能源计量基础数据库，加快推进重点用能单位能耗在线监测系统的建设和推广应用，持续提升公司能源计量基础能力。

（赵倩）